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珠海最大国企身陷债务危机,负债4000亿!

UED· (国际) - 官方网站编辑部 723 阅读 约 5.5 分钟

今日体育资讯,由ued官网整理:

一家总资产超过7400亿元的 地方国企 ,竟然被 两笔信托产品 难住了。

2026年10月26日,彭博援引知情人士报道:珠海 华发集团 两款近期到期的信托产品,没能按时兑付。

三天后,又传来消息, 其中一款已经向部分投资者兑付,另一款仍没有明确结果。

消息一出,市场立刻用脚投票。

华发旗下离岸债券遭到抛售,惠誉也将华发集团BBB评级列入负面观察名单,理由直指再融资风险上升。

这可不是一家普通房企,而是珠海最大的市属国企,珠海市国资委持股超过93%,旗下拥有多个AAA信用主体。

连这样的国企都出现信托逾期,华发到底怎么了?

01 不是没资产,而是现金接不上 先说清楚,这次逾期的不是公开发行的公司债,而是信托产品。

信托属于非标融资,投资者相对集中,遇到兑付困难时,企业可以协商展期、分期或者部分兑付。

相比之下,公开债券的兑付安排更加明确,违约也更容易引发连锁反应。

所以,信托先出问题,不代表公开债券已经违约,但 往往是企业流动性紧张的重要信号。

华发为什么会逾期?

看看账本就明白了。

截至2026年6月末,华发集团有息负债4047.

26亿元,其中一年内到期的有息负债约1672亿元。

再看现金: 账上货币资金及结算备付金约581亿元,其中80.

63亿元受到限制。

也就是说,剔除受限资金后,能够灵活调度的钱, 只有500亿元左右,连一年内到期债务的三成都覆盖不了。

打个比方,一个家庭欠了400万元,其中170万元今年就要还,手里却只有50万元现金。

房子、车子、投资都不少,但债主可不会等你慢慢卖资产。

这就是华发眼下的尴尬:资产规模很大,短期偿债压力更大。

更麻烦的是,再融资也不顺畅。

据彭博报道,从9月起,华发已经向至少三家中资银行申请贷款整体展期、同步降息,但截至10月下旬,银行尚未松口。

一家AAA级地方国企,撞上了严峻的期限错配,手里攥着大量流动性很差的资产,面前排着一队等不及的债主。

02 真正抽血的,是房地产 钱为什么越来越紧?

因为华发的 造血能力正在下降。

华发集团虽然业务多元,但房地产开发和城市运营仍是重要收入来源。

其中, 华发股份 是集团旗下重要的房地产开发平台。

房地产市场持续调整,上市公司的经营压力,也成为集团现金流承压的重要因素。

about image

偏偏房地产市场持续调整,成了华发最大的压力来源。

2025年,华发集团出现成立以来 首次年度亏损 ,净亏损约168.

6亿元。

进入2026年,亏损还在继续。

上半年集团净亏损约51.

8亿元,经营活动现金流净额只有1.

94亿元, 而去年同期还有167.

15亿元。

更扎眼的是房地产开发板块:上半年收入约166.

19亿元,成本却达到174.

98亿元,毛利率跌至负5.

29%。

说白了,卖房收入连开发成本都覆盖不了,还没算管理费用和财务费用。

但华发过去几年的扩张节奏并没有及时踩刹车。

2022年、2023年,华发股份权益拿地金额分别达到299亿元和280亿元,在行业调整期仍保持较大投资力度。

当时的商业逻辑不难理解:别人收缩,自己进场,等市场回暖,就能抢占更多份额。

可周期没有按照预期走。

拿下来的土地、开发出来的房子,逐渐变成占用资金的存货;

当年加杠杆买下的资产,如今却未必能及时变现。

赌周期的勇气,最终变成了扛周期的代价。

以前卖房能赚钱,销售回款可以拿去买地、开发、还债,资金链转得起来。

现在房子卖得慢,利润也被压缩,回款跟着减少。

资产还在账上,现金却越来越少。

03 国资开始托底,但救急不等于解困 面对压力,珠海国资已经开始出手。

10月,华发旗下平台签署股权转让框架协议,格力集团及其下属企业拟以28.

7亿元受让铧创公司部分股权,珠海交通控股集团及其下属企业拟以17亿元受让部分股权,交易对价合计45.

7亿元。

这是典型的国资体系内部资源调度:一边转让股权,一边回笼资金,帮助华发缓解流动性压力。

不过,这笔交易当时披露的是框架协议,不能直接当作45.

7亿元已经全部到账。

华发自身也在想办法融资。

10月19日,集团发行10亿元超短期融资券,票面利率2.

07%,但有效申购只有6.

2亿元,剩余3.

8亿元由上海银行和浦发银行包销。

债券最终发出来了,但市场认购并不充分,银行承担了相当一部分销售压力。

与此同时,华发还在和银行谈贷款展期、降息,试图拉长债务期限。

几条路放在一起看, 华发的纾困思路很清楚: 卖资产回笼现金、找银行谈展期、尽力维持公开市场融资。

但这套组合拳能解决多少问题?

45.

7亿元股权交易,相对于4047亿元有息负债,仅占约1.

1%;

相对于一年内到期的1672亿元债务,也只有约2.

7%。

它能缓解一部分压力,却很难从根本上改变债务结构。

更关键的是,展期可以把今天要还的钱挪到明天,股权转让可以换来一笔现金,但它们都不能直接让房子卖得更快、项目重新赚钱。

04 华发真正要过的,

ued官网将持续关注后续动态。

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